斗式提升機、電磁振動給料機、電機振動給料機、
倉壁振動器機械行業標準參編單位
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散狀物料輸送裝備工程技術研究中心
2018年7月17日,在鶴壁通用董事長組織下,部門負責人及車間班組長及骨干員工30多人在公司會議室參加了《核能班2.0用法》的培訓學習。鶴壁通用董事長一直以來非常重視公司學習、培訓工作,這次又創造條件,讓更多的員工在公司內就能參加國內知名培訓機構的培訓,讓家人們開拓思維,共同學習提高進步。此次組織《核能班2.0用法》的內訓學習,是公司著力打造優秀團隊,更好把學習的成果落地,改善公司管理運行中的實際問題,提升管理水平,把鶴壁通用引入快速發展道路的重要舉措。
在學習中,鶴壁通用家人全身心投入,全部人員都順利通過了通關訓練考核。跟隨老師講解,大家對改善小組的成立、改善小組的工作內容以及改善工作的規則制定有了深入的了解。斗式提升機車間和振動給料機、倉壁振動器車間的家人在學習后的分享中都認識到到公司成立改善小組,嚴格按照培訓要求的六項內容開展工作,就一定能夠及時發現和解決公司管理中的各種問題癥結,讓公司能夠不斷得到快速發展的動力。同時,改善小組的自動運行與不斷完善,也能夠打造出管理團隊,不斷創造出讓老板和客戶滿意的成果。
殺傷力的產品+戰斗力的團隊,是公司核心競爭力!殺傷力的產品需要充滿戰斗力團隊來創造!在董事長的帶領和全體家人的共同努力下,鶴壁通用一定能夠打造出一個戰無不勝團隊!有了這樣的團隊,一定能打造出讓每一位客戶滿意和放心的“產品”!
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